西安设计：如何将受限的设计变为成功的设计

对于消费者来说，设计是一个路线图,你可以通过设计，让大家去你想让他们去的地方。设计是一个看起来非常漂亮的，很有效的传达讯息的方式。

但是不知什么时候，人们对于设计的观点开始变得不同了。

有时候，我再谈到设计师时，我不知道该怎么说。我看到听到了太多奇怪的讯息,并且这些讯息仍然持续不断的传来。一些设计师觉得其他设计师太奇怪了。这到底是怎么回事?

当谈到设计时，我通常把自己当做一个“破坏分子”，因为我的潜意识不允许我做任何事情都遵守条条框框，也不喜欢听其他人说的流言蜚语，因为他们从来没有见过像我这样的一个疯狂的设计师，这些条条框框和流言蜚语很容易在做设计的时候令人迷失方向。

这似乎对很多人来说都是一个大问题,并且无数设计师抱怨客户给了他们太多的不可能完成的限制，很多元素都不能够用，从而毁了他们的设计。

但是这是我们的业务!我们服务于客户,不得不接受他们的要求。

另一面看设计

媒体上对“艺术家”是如何描绘的?学校里的孩子们觉得我我们很奇怪吗？我们所做的工作真得不是一个合适的工作吗?

关于业务或战争,最重要的是了解你的客户或敌人。他们是怎么想的?他们真正想要什么?他们如何看待设计与他们的业务的结合要产生的什么样的效果？

在许多情况下,客户的一些奇怪的要求是很难被设计出来的。他们认为他们是在要求一件事，但事实上是试图解释一些“设计条款”。它停留在一个完全不同的方向，正如我们臭名昭著的公司总裁，他一直使用复杂的设计参数，其实他是真正的异想天开。这明明是两个不同的方向！

无论我们如何假设我们的生活，我们和客户之间都存在差异，我们的工作是帮助他们指导项目如何成功。（或按客户的愿望去做，然后在项目出现错误后给他们打电话，然后客户不断的重复“我告诉过你！“直到他们挂断。）

能够将创造力提升的第一步是去理解那些所谓的限制。首先，要得到自己的品牌客户的信任。其次，过度的在facebook暴露自己的习惯是很不可取的。对于提升自己的设计来说，必须有一个明确的信息，比专家更直观的。我们只是不明白，为什么我们的设计有时使客户对于自己的品牌感到混乱。事实上，虽然通常客户能够更好地统计出他们的目标人群数量——但是如果他们能够非常专业的提出设计方向，我们才能设计成功。

如果你能了解客户的愿望，将这些限制看成一个挑战，能够寻找到一个独特而实用的解决方案，你就会成为一个伟大的设计师。如果你能想出非常漂亮的图片，你会成为非常优秀的艺术家。如果你想成为一个绝佳的设计师，那你记住，功能大于形式。

在限制中生活

每一个设计，都有很多限制。在做一个设计的时候，我喜欢人们对我说“疯狂的去做吧”，只不过他们不会说有多疯狂。

在设计中，尺寸、色彩、字体和技术都有限制。重要的是，你能够将你的想象力扩展到多大，但不能没有界限，而且你要确定你能够在这些局限中如何做到最棒。

通常设计师从来不关心色彩是否在线框中。我们将颜色画出框外,然后创造一个全新的,隐藏现有的条条框框，争取能够更多的发挥我们的创意的空间。而客户如同孩子一样，会因为画出在线框外面的颜色而哭。这就是我们和客户的区别。

这是纽约地铁图。设计于1972年（运行到1979年,然后在2011年被“重新审视”），设计师是最近去世的马西莫·维格纳利，这个地铁图是一个经典的例子，他必须首先考虑形式具有一定的功能。维格尼利设计的地铁图仍然是在纽约运输的历史中，用户最心爱的地图设计。

皮特.兹瓦特，瑞士学校的当代设计师,在他自学生涯中有太多的反抗。他在工作时用他的自由和自信显示出他的天才能力，但是他都是为商业客户服务，如同尼德兰电缆厂代尔夫特(荷兰代尔夫特电缆工厂)展现出难以置信的对产品的局限性的考虑，用他才华横溢的方式来展示产品,其内容详细，是电缆布线的视觉享受！设计师会对这样的项目不以为然吗?显然大家会认为这是一个挑战,是一个令人难以置信的，对包豪斯产生影响的项目。

学会回避这些限制